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厨卫电器代理商选择品牌加盟时要看哪些方面

责任编辑:本站 点击:181 发表时间:2019-07-14

  很多厨卫电器代理商在选择品牌的时侯将精力放在品牌是否有电视广告、人员支持、支付进店费用、能够欠款等条件上,实际上,真正有优秀的经销商在关注这些常规的问题是,更关注的是品牌的整体营销与管理能力,所谓“既看硬件,也看软件,二者都重要”。厨电经销商选择加盟品牌时,要看总部是否具有经营创新的意识与思路,只会跟风的杂牌企业可以直接否决,与别人的品牌打擦边球的品牌也尽量不要加盟,这类企业根本不具备做为有责任感的品牌,圈钱的投机意识过重,其运营能力达不到稳健发展的要求。

  经销商选择品牌也是有规律可循,有方法可依的,具体来讲,有以下十大标准:

  1、企业信誉度

  这是厨卫电器经销商与品牌合作的前提和基础。在市场中,厂商双方都最重视、也是最欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立”,品牌如无信誉,则经销商的利益得不到保证,所以,厨卫电器经销商选择经销品牌,一定要将品牌的“信誉”放在首位。

  2、运作模式

  厨卫电器品牌有没有市场运作模式方面的专业方案,有没有指派区域经理或专业指导经销商的市场运作和支持,这是一个企业对市场运作的基本策略问题,每一个厨卫电器经销商朋友都应该清楚:跟着一个糊里糊涂做市场的品牌是不可能获得成功,也是不可能赚到钱的。

  3、品牌打造

  当今市场,生产力过剩,市场竞争残酷,一个新产品市场开发,前期没有巨额的资金来运作市场,对经销商来说,可不是一件乐观的事。这反映的是一个企业胆识、魄力和决心的问题,可以想象,一个舍不得在市场上进行前期投入、没有必胜决心的企业,你和他合作会有什么好处和前途?

  4、信息管理

  信息时代,一个庞大的用户信息数据库,能为企业提供更多的帮助和支持,提供更有效的信息和决策依据。厨卫电器品牌是否帮助经销商有效的管理用户的信息,并最终形成完备的营销数据库?与经销商息息相关。

  5、售后服务

  “服务就是二次销售”,而“二次销售”的意义远远大于“第一次销售”,“二次销售”不仅仅可以获取更大的利润,而且还可以得到更多的信息,牢牢锁定顾客群,提高品牌忠诚度。所以,厨卫电器经销商对品牌的考察,品牌有没有技术服务及售后服务的承诺及支持,至关重要。

  6、区域市场宣传

  一个品牌,短时间内不可能做到全国内声名四起,但一定能做到区域为王。如果企业有这样的想法和策略,在区域内进行有特色的宣传和推广支持,那么对双方都是一件好事。

  7、合作支持

  任何一个行业,传统粗放式管理和操作已经远远不能适应当今市场环境和形势了,渠道下沉到销售终端,进行精耕细作,共同运作市场,这才是对经销商最有利的条件,也是最有保障的合作支持。

  8、企业文化

  企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。

  厨卫电器代理商在选择品牌时,要从两方面来考虑企业文化。一方面,好的品牌,往往会有一些独特的企业文化,作为企业的灵魂,给予企业发展的不竭动力。另一方面,该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的,就不太适合那些开放、活泼的加盟者,因为理念上的冲突,自然会影响到后续的合作。

  综上所综,创业者在选择厨卫电器品牌加盟时,一定要慎重选择,避免加盟后落入经营困境。

  9、控制规模

  好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀;而密度过低,就会导致顾客不便,令竞争对手趁机进入。

  有些加盟总部因为一炮而红、广受欢迎,就目光短浅的盲目增加加盟店数量。同时,不断地搬迁到大的办公室、厂房,增加人手、增购机器设备。急速的扩充规模,除了要投入资金之外,还会因为规模不经济的因素造成一段时间的亏损。同时部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的状况,作业的错误会增加、效率也会降低。

 

 


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